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　　在确定施工过程时，应注意以下几个问题：

　　(1)施工过程划分的粗细程度，主要根据单位工程施工进度计划的客观作用。对控制性施工进度计划，项目划分得粗一些，通常只列出分部工程名称。如混合结构居住房屋的控制性施工进度计划，只列出基础工程、主体工程、屋面工程和装修工程四个施工过程。对于实施性的施工进度计划，项目划分得要细一些，通常要列到分项工程。如上面所说的屋面工程还要划分为找平层、隔汽层、保温层、防水层等分项工程。

　　(2)施工过程的划分要结合所选择的施工方案。如结构安装工程，若采用分件吊装法，则施工过程的名称、数量和内容及其安装顺序应按照构件来确定，若采用综合吊装法，则施工过程应按施工单元（节间、区段）来确定。

　　(3)注意适当简化施工进度计划内容，避免工程项目划分过细、重点木突出。因此，可考虑将某些穿插性分项工程合并到主要分项工程中去，如安装门窗框可以并入砌墙工程；而对在同一时间内，由同一工程队施工的过程可以合并，如工业厂房中的钢窗油漆、钢门油漆、钢支撑油漆、钢梯油漆合并为钢构件油漆一个施工过程；对于次要的、零星的分项工程，可合并为“其他工程”一项列入。

　　(4)水暖电卫工程和设备安装工程通常由机构负责施工。因此，在施工进度计划中，只要反映出这些工程与土建工程如何配合即可，不必细分。

　　(5)所有施工过程应大致按施工顺序先后排列，所采用的施工项目名称可参考现行定额手册上的项目名称.